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谈到认证知识，ISO认证之家小编想给大家谈谈关于体系认证过程审核计划怎么写的问题，以及体系认证审核流程对应的知识点，希望对各位的认证之路有所帮助，接下来就一起来看看吧。

1、内审应该怎么做计划，依据是什么：1，内审制定计划：要根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性，制定并实施内审年度计划和专项活动计划。2，内部审核依据：主要有组织的一体化管理体系文件、管理体系标准及适用于本组织的法律法规和其他要求等。

2、审核岗位职责和工作流程；审核的材料、证据、记录等；审核结果和报告编写；审核程序评估和纠正措施的执行；审核过程中各成员间的沟通交流和协调配合。第三步：开展内审 开展内审需要依据内审计划和内审手册，确保每项管理要素都予以审核。在审核中，应该注重事实证据的收集。

3、资源分配是计划中的重要环节，要根据项目的复杂性和审计项目的特性，合理配置审计人员、预算和信息资源。人力资源尤为重要，应优先选用具备专业资格和道德素养的审计人员，且不断通过培训提升他们的专业技能和道德准则。

4、内部审计机构可以根据组织的性质、规模、审计业务的复杂程度等因素决定审计计划层次的繁简。第五条 年度审计计划应在下年度开始前编制完成，并报组织适当管理层批准，以指导内部审计机构下年度的工作；项目审计计划和审计方案应在审计实施前编制完成，并经内部审计机构负责人批准。

企业取得质量体系认证后的审核有哪些流程?

企业将填写好的《ISO9001认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证机构，认证机构收到申请认证材料后，会对文件进行初审。符合要求后发放《受理通知书》这意味着如果材料提交不全就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。

那么质量管理体系认证审核流程是什么？ 与认证机构签订审核合同。 接到审核机构的审核计划，并确认相关内容。 现场审核：安排陪同人员，审核组现场抽查实际操作过程，收集审核证据，并作出审核结论。 被审核单位进行不符合项进行整改，并提交审核机构确认。 审核发证。 年度进行监督审核。

提交认证申请。有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》，认证公司进行评审通过后，将与申请组织进一步联系，必要时进行现场访问，了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况，并作出书面报价。签订合同。

iso9001质量管理体系认证流程阶段如下：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。体系策划工作目标；确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

质量体系试运行，提供ISO/TS16949：2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。开展内部审核，实施改进 申请认证并实施。TS16949认证流程：初次认证 企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。

特殊要求 ISO/TS 16949在ISO 9001的基础上增加了一些特殊要求，涉及产品设计、供应链管理、特殊过程控制等方面。这是为了满足汽车行业对质量和安全性的更高要求。

认证流程包括筹备阶段、一阶段审核、二阶段审核、认证决定、认证维持。16949认证 16949认证是汽车行业的质量管理体系认证，旨在提高汽车行业的质量管理水平和产品质量。认证流程详解 筹备阶段 确定认证标准，组织内部审核，制定改进计划等。

如果单位要进行TS16949体系认证的，首先要找一个同行业全面领导和经手过人才，或者咨询公司类似的咨询师（注意：重要的不是有名气的咨询公司，而是有同行业经验的老师）。

TS/IATF16949认证并非单纯的证书获取，它带来的益处丰富而深远。首先，它强化了企业的质量管理，确保产品从设计到生产的每个环节都严格遵循标准，提升产品质量，满足消费者期待。

本标准与顾客的适当要求相结合，避免了未来多重认证，并为汽车生产件和相关服务件企业，提供质量管理体系的共同方法。因此ISO/TS16949：2009是一个真正意义上的全世界汽车行业的国际性标准。 标准特点 a）；ISO/TS16949：2009技术规范的制定，为汽车行业生产件和服务的组织提供了一个建立质量体系的模式。