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谈到认证知识，ISO认证之家小编想给大家谈谈关于质量体系认证注意什么的问题，以及质量体系认证要准备哪些资料对应的知识点，希望对各位的认证之路有所帮助，接下来就一起来看看吧。

初次进行质量管理体系认证,该如何选择认证公司及应注意哪些事项?_百度...

寻找咨询公司：由于目前咨询行业较为混乱，九等咨询公司什么样的都有，首先，在寻找咨询公司前，你一定要搞清楚你们做体系认证的目的，如果仅仅为拿证书，那你只要找个一般的公司咨询即可，拿证书应该没问题，如果要体系管理业绩，那一定要找实际较强的咨询公司。

选择认证公司及应注意事项有：寻找咨询公司 首先，在寻找咨询公司前，你一定要搞清楚你们做体系认证咨询的目的，如果仅仅为拿证书，那你只要找个一般的公司咨询即可，拿证书应该没问题，如果要体系管理业绩，那一定要找实际较强的咨询公司。咨询公司具体实力你可以找几家进行详细交谈就可察觉。

地域，尽量选择本地认证机构，如果本地没有，可选择就近区域的，这样派本地审核员来审核的概率较大，企业需要承担的差旅费低，认证费用较低；ISO9001质量体系认证 认证机构的实力，看一下认证机构是否有认监委批准的ISO90011管理体系的认证资质。

在“管理体系与服务认证专栏”页面右侧，有“相关信息系统”点击“认证机构目录”，选择认证类别“管理体系认证”，认证领域选择“质量管理体系认证”，然后选择你所在的行政区，可以很清楚地查询到你所在地有哪些单位取得了质量管理体系认证资格，以及认监委的机构批准号，名称、机构地址、以及有效期、联系电话等。

初次进行质量管理体系认证,该如何选择认证公司及应注意哪些事项_百度...

选择认证公司及应注意事项有：寻找咨询公司 首先，在寻找咨询公司前，你一定要搞清楚你们做体系认证咨询的目的，如果仅仅为拿证书，那你只要找个一般的公司咨询即可，拿证书应该没问题，如果要体系管理业绩，那一定要找实际较强的咨询公司。咨询公司具体实力你可以找几家进行详细交谈就可察觉。

寻找咨询公司：由于目前咨询行业较为混乱，九等咨询公司什么样的都有，首先，在寻找咨询公司前，你一定要搞清楚你们做体系认证的目的，如果仅仅为拿证书，那你只要找个一般的公司咨询即可，拿证书应该没问题，如果要体系管理业绩，那一定要找实际较强的咨询公司。

如果你们公司没有专业的人员，可以先请咨询公司，他们会先给你们培训，并和你们一起建立公司体系，最后进行体系认证时还会来现场一起陪同。

体系未融入实际运行部分企业以单纯取证为目的，导入质量管理体系标准缺乏长远规划，未考虑体系在企业的实际应用效果。体系建立过多依靠咨询师，未根据企业的实际情况进行梳理和优化管理流程、完善制度，体系文件缺少企业个性，适宜性及有效性不够，对体系的指导性不强。

与相关人士进行信息交流。通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性。提交认证申请。

公司营业执照、组织机构代码或其他具有法律地位的有效证件的复印件（包括需颁发子证书的二级单位），非独立法人组织应提供其上级单位的证明材料。安全生产许可证、工业产品生产许可证及其他行政许可证、资质证书等复印件（都需要再有效期内）。受控版本的管理手册、流程程序文件。

ISO9001在认证是时候应该要注意什么样的问题,才能保证通过?

体系建立过多依靠咨询师，未根据企业的实际情况进行梳理和优化管理流程、完善制度，体系文件缺少企业个性，适宜性及有效性不够，对体系的指导性不强。推进认证的主管人员对标准的理解不到位，没有足够的时间及精力进行日常推进。基层人员对标准不清楚、不熟悉、不理解；两张皮现象严重。

需要注意的：首先对全员进行质量培训；通过外训培养体系的内部审核员；现场审核中注意现场管理和体系有效运行的记录。

质量体系认证的前提是认真贯彻ISO9000标准和/或其它质量体系标准，且供方质量体系已符合申请的质量保证模式保证（一般是ISO9001或ISO9001或ISO9002或ISO9003）和必要的补充要求，再加上申请范围的产品质量稳定，能正常批量生产。

因为再认证审核是全条款审核，所以，要按标准要求，针对每个条款的要求保持相关记录。

在2015版ISO9000系列中，ISO9001是质量管理体系认证的标准（ISO90010和ISO90011的区别），企业通过认证可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，有效地运作体系可以使企业不断改进，获得更好的效益。

把A列入合格供方名单可以，B是否列入合格供方视上述情况而定。对此类材料必须索要来料检验报告，不能直接免检，你单位要验证其检验报告中的数据是否在标准范围内和检验项目是否齐全，合格后才可使用。其中涉及质量责任问题。不可直接下发，应该有你单位的技术负责人确认后，才下发使用。

ISO900质量体系认证,有做过的,讲讲具体操作流程,哪些地方需要注意的

需要注意的：首先对全员进行质量培训；通过外训培养体系的内部审核员；现场审核中注意现场管理和体系有效运行的记录。

策划-培训-编写手册和程序文件-发布-实施运行-向认证机构提出申请-认证机构受理-现场审核-符合发证。 企业可以请咨询人员，也可以不请。首先应该明白9001标准的要求。我也可以提供这些发那个面的帮助。

ISO9001：2000标准的核心内容包括形成文件化的质量管理体系，如建立质量手册，控制文件和记录等。在管理职责方面，标准强调管理者的承诺，以客户为中心，制定明确的质量方针和目标，并确保有效的职责分配和沟通。此外，管理评审是保持质量管理体系持续性的关键活动。

要首先参加内审员培训班取得内审员资格、熟悉公司管理体系文件，了解公司各部门的运行情况。内审工作是质量管理体系持续改进的重要手段之一，内审工作关键在于发现组织管理体系运行中存在的问题，找到改进的机会，内审结果作为管理评审的的输入。

质量管理体系认证中的八大原则是什么

质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。 就质量保证来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求。

第一个原则：以顾客为关注焦点，通过自己的产品去满足顾客的要求并努力超越期望值；第二个原则：领导的作用，主要在于创造全员参与实现组织目标的环境；第三个原则：全员参与，应把所有人员的积极性和创造性充分调动起来参与质量管理；第四个原则：过程方法，组织的过程错综复杂，质量管理需要重点控制。

八大原则：（1）以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。（2）领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

企业要通过ISO体系认证应该注意那些方面?

1、办理ISO9001体系认证的条件包括：企业的经营合法性：企业必须是通过工商部门登记注册的合法企业，这是申请认证的必要条件。企业的基本规模和运行状态：企业需要具备开展正常业务活动所必须的过程和资源。

2、ISO质量管理体系八大原则：以顾客为关注焦点 ，组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。领导作用，领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、ISO9000系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准，于1987年正式颁布（第一版）迄今已被近两百个国家或地区等同或等效采用。ISO9000标准的贯彻、推行以及ISO9000质量体系认证的发展为提高企业质量保证能力、减低企业采购/销售成本/风险、消除贸易壁垒等做出了积极的贡献。

4、模拟审核，准备认证： 正式审核，体系维持： 培训起步，职能分工： 培训起步： A.全员ISO9000基础知识培训。 a.培训目的 了解ISO9000族标准的内容； 了解ISO9000族标准的基本要求； 了解ISO9000族标准的实施办法； 了解企业推行ISO9000意义和计划。