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今天ISO认证之家小编给各位分享质量体系认证内审怎么做的小知识，一般在认证过程中，我们总会遇到质量管理体系认证内审工作要求的问题，希望今天的内容能解答您的疑问。

ISO9001内审流程是怎样的?

管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；1管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；1管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。1跟踪验证记录。

首先要制定内审计划，确定内审组长、划分审核组，确定内审时间并对各个部门进行分组，内审首次会议，有审核员对各个部门进行审核，审核记录汇总，末次会议，出具审核报告，采取纠正和预防措施，验证。

岗位检查：审核人员根据审核计划和程序，进入各个部门进行检查，了解该部门工作的具体情况，查看文件、记录等重要的，同时还要询问相关人员的情况。 内审报告：审核人员根据实际情况撰写内审报告，明确事实，指出不足，提出改进意见，填写内审检查表。

如何做好生产车间质量管理体系内部审核:质量管理体系内部审核

1、发现闪光点-- 即在质量管理体系内部审核中要着眼于发现被审核部门在贯彻落实质量管理体系要求方面的优点和创新点。

2、公司里要有有资质的内审员，最好来自各个部门，这样内审员可以带着自己的经验去审核，且有利于整体提高公司的质量体系管理水平。 排一个审核计划，内审员一定要与被审核部门是独立的。 作为内审组织者，需要主导编制审核的检查表，根据条款的要求，按照过程去编排。

3、首先，要对内部审核进行充分有效策划：包括内审人员配置，制定审核计划，检查表设定。（1）内审人员配置 选择内审员应考虑如下：A.覆盖面 最好每个部门选派一至两名，至少要生产部、品质部、技术部、管理部等主要部门相关人员参与，因为往往来自这些部门的审核人员管理系统意识比较强，可保证审核深度。

4、审核的基本步骤可以安排如下：文件审核，生产车间管理的程序文件是否符合体系的要求。根据体系要求制定的生产流程程序文件是否得到了执行。支持生产流程的其他支持性程序文件要求是否得到了执行。执行的过程是否收到监控与测量。监控测量的结果是否得到利用并用来持续改善体系。

5、质量管理部门将调查表上的有关意见进行分析、汇总后形成报告材料，报管代审核、院长批准。（5）质量管理部门在会前将会议输入资料发放到所有参会者，以便做好充分准备。

企业质量体系认证如何审核?

1、企业将填写好的《ISO9001认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证机构，认证机构收到申请认证材料后，会对文件进行初审。符合要求后发放《受理通知书》这意味着如果材料提交不全就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。

2、审核认证申请材料，组织内部审核，审核现场管理文件等。认证机构会对企业的认证申请材料进行审核，包括企业的管理体系文件、内部审核报告等。同时，认证机构也会对企业的现场管理文件进行审核，以了解企业的管理体系是否符合认证标准的要求。二阶段审核 审核现场生产过程，审核管理文件，审核管理人员等。

3、如果是公司内审的话，就比较简单些，写一份内审计划、涉及各个过程的检查记录表（这些网上都可以搜到，当然得设计问题时要充分考虑公司的实际情况）如果是管理评审的话，需要提前发布了管理评审的通知，要求质量相关的职能部门提交上一年的质量管理体系运行报告，然后召开管理评审会议。

4、那么质量管理体系认证审核流程是什么？ 与认证机构签订审核合同。 接到审核机构的审核计划，并确认相关内容。 现场审核：安排陪同人员，审核组现场抽查实际操作过程，收集审核证据，并作出审核结论。 被审核单位进行不符合项进行整改，并提交审核机构确认。 审核发证。

5、首次会议后，按计划进行现场审核，现场审核应按照检查表内容进行。