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今天ISO认证之家小编给各位分享质量体系认证内审不合格项的小知识，一般在认证过程中，我们总会遇到质量体系认证内审不合格项有哪些的问题，希望今天的内容能解答您的疑问。

...的不合格项。没有对供方进行有效的质量管理体系开发。

通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善，执行不力，监管不到位等。像疏忽，之类的说法不太合适。针对不同的根本原因，采取的永久性的纠正措施也不太一样。最常见的有：1。完善程序要求。---你已经有要求了，所以不适用此例。2。加强实施人员的培训。

不符合1，因为质量目标应是可测量的。设计开发更改无记录不符合7，设计开发有更改要有记录。未对供方进行评价不符合1，没有对供方进行评价。产品未适当防护不符合5，没有对产品进行适当防护。未使用适宜设备不符合1C小项，没有使用适宜的设备。

未对文件进行定期评审。 （9）文件的发放没有控制，随便复制。 （10）保管不善，不能迅速出示文件。 （11）文件更改记录没有或不适当。 （12）文件被非授权人复制或更改。 （13）现场使用的文件不是有效版本，或有效版本与作废版本并存。 记录控制（标准条款4） （1）供方的质量记录未纳人控制范围。

持续改进只是空谈，没有改进的具体要求和实施措施，也没有考核、激励和对作出的有效改进的固化。应将持续改进贯穿于整个质量管理体系过程，制定改进计划并付诸有效实施。十证书到手任务完 质量管理体系的全部任务就是为获取证书。

质量管理体系审核中常见的不合格项

1、各部门执行的文件与手册的规定不一致。（2）质量手册未包括或引用形成文件的程序。（3）对标准的剪裁不合理。（4）质量手册不是最高管理者签发。（5）质量手册不能完整反映该组织的性质特点。（6）程序文件中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致。（7）程序文件与质量手册不协调一致。

2、通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善，执行不力，监管不到位等。像疏忽，之类的说法不太合适。针对不同的根本原因，采取的永久性的纠正措施也不太一样。最常见的有：1。完善程序要求。---你已经有要求了，所以不适用此例。2。加强实施人员的培训。

3、严重不符合项：系统性失效、区域性失效、后果严重。比如说组织内的多个部门出现了同样的问题。一般不符合项：偶发、孤立，后果不严重，易于纠正。所说的情况就属于一般不符合。观察项：极其轻微的不合格项；证据不确凿的不合格；审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。

4、不符合项的表现：文件方面的不符合。产品方面的不符合。过程方面的不符合。人员方面的不符合。环境方面的不符合。记录和数据方面的不符合。

5、管理评审过程，“不能提供不良质量成本的评审记录”说明没有证据证明你做的管理评审符合什么程序，或者证明你做过什么管理评审。整改就是按管理评审程序文件进行管理评审，在此过程中，做好相关各个方面要求的记录。

6、文件管理方面 部分非受控文件出现在现场，包括纸质版和电子版，不符合《规范》中企业应当建立文件控制程序，系统地设计、制定、审核、批准和发放质量管理体系文件的要求。 设计开发方面 （一）对比企业某两批产品留样，产品的内包材和过滤器性状发生了变化。

在执行ISO9001内审的时,发现不符合项目。如何判定轻微不符合项与严重...

1、严重不符合项：系统性失效、区域性失效、后果严重。比如说组织内的多个部门出现了同样的问题。一般不符合项：偶发、孤立，后果不严重，易于纠正。所说的情况就属于一般不符合。观察项：极其轻微的不合格项；证据不确凿的不合格；审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。

2、观察项：（1）极其轻微的不合格项；（2）证据不确凿的不合格；（3）审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。观察项的处置方法：可不开列不合格报告；不要求采取纠正措施；只做口头或书面的提示，提请注意；在监督审核时注意观察其发展。

3、三类：重大不符合：与标准比重大条款缺失；不合法律法规要求等 不符合：不符合程序文件，对条款理解有出入。观察项：现场执行不能一直按程序文件执行。

ISO9000认证内审,可不可以不开不合格项啊?

1、如果你没有发现什么不符合，那当然也可以不开，内审在这方面没有严格的要求，目的是发现并解决问题，以完善管理体系。按照目前的国情，一般是要象征性的开一两个不符合项的，具体的还需要你来把握。PS：没有发现问题，并不等于没有问题，很少会有一套体系能说没有问题的。

2、当然不是了，内审中现场可以改正的就没必要了。如偶发性孤立问题。（就是由于什么急事忘记了）极轻微的不合格。当然也可以不判不合格。但发生不合格问题的验证是必须要进行的。

3、再简单的不符合，也是因人员漏检或漏记等粗心行为造成的，知道了原因，对人员实施培训教育就可以纠正。

4、内审的核心目标在于验证文件化的质量管理体系是否切实执行，通过细致的审核和发现潜在问题，确保各项操作符合规定，避免不合格现象的发生。这是内部自我发现和改进的高效途径，可以提前预防外部审计可能揭示的不合格情况，从而节省时间和资源，提升组织的管理效率和质量。

5、内审首先要有策划，制定内审计划，成立审核组，确定审核的部门和时间，编写检查表等做好内审准备。按计划的安排实施审核，包括首次会议，现场审核等 不符合项的整理和下发、末次会议。内审报告的编制和审批下发等及后续不符合整改、验证关闭。

ISO9001认证审核常见问题

1、ISO9001认证外审中常出现的不合格项 质量管理体系审核中常见的不合格项 质量管理体系（标准条款：4）1．质量手册（标准条款2）（！）各部门执行的文件与手册的规定不一致。（2）质量手册未包括或引用形成文件的程序。（3）对标准的剪裁不合理。（4）质量手册不是最高管理者签发。

2、审查的范围过少，未作整体效果的评判记录留存不全；审查输入不齐；无审杏程序或办法；审查输出无资源及改善方面的意建。

3、你好，列出了ISO9001的3个常见问题：部分企业获证目的仅为拿证中小企业在产业链条中处于辅助和弱势地位，部分企业完全是因为客户的要求而被动认证。

4、ISO体系认证的相关问题：前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的 场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。

ISO审核不符合项原因分析,请各位帮我想想原因分析及纠正措施

1、原因分析：公司相关人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，体系审核的策划缺少了1-5/1/1等条款（如果在内审计划中没有包括1-5/1/1等条款的话）内审人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，对内审过程没有认真记录并予保持。

2、原因分析：由于文件控制文员对文件控制程序不熟，没能对公司的外来文件登记。还有技术部门和销售部门没有对收到的外来文件及时归档。纠正措施：开展培训工作对文件控制人员、销售部相关人员、技术人员学习公司的文件控制程序。文控文员收集外来文件归档，建立外来文件清单并标识清楚。

3、内审出现好像还好弥补，实事求是的将造成原因进行分析，对相关月份设施后补措施。不知行政部怎么会犯如此低级错误，应追究责任。

4、---进货检验点，发现转向器电机、三连机连试、三连机和发动机空载时均无检验规程。在 关 键工序没有指导书不满足ISO9001标准B条款：必要时，获得作业指导书的要求。22---品管部没有提供产品质量法、计量法两部法律。

5、这个很简单的，我们也做过这ISO体系标准，路灯损坏，原因有很多啊：电工疏忽，未能及时检修。线路老化等等。纠正措施：我们立即组织人员检修，并以更换完毕。多简单啊。你就一个个的回答就是了。分别是不符合ISO体系标准的哪章哪条，这个你就照着书自己找了。

6、纠正措施表内容分析原因：这个你可以自己根据实际找或者说你们内审员不符合内审员资格； 制订纠正措施：换一个内审员对该部门重新审核一次； 实施措施：就是在审核一次的各种资料什么的齐全就可以了； 验证：这个就一句话的事情你应该懂的。