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今天ISO认证之家小编给各位分享质量管理体系认证程序如何实施的小知识，一般在认证过程中，我们总会遇到质量管理体系认证程序如何实施的的问题，希望今天的内容能解答您的疑问。

质量管理体系程序文件什么,该如何推行???

TQC认为：推行全面质量管理，领导是关键，即所谓“头QC”，GB/T19000族标准首先规定了组织管理者的职责，并明确指出管理者对质量方针的制定与质量体系的策划、开发、实施和保持的决策负最终责任。

质量体系文件一般包括：质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量记录、检测报告等。质量体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。

必须可少的六个程序文件：文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施程序和预防措施程序。后两个可以合并。设计到产品研发的企业要有产品设计和开发程序。

质量管理体系文件主要包括ISO9000族标准文件。ISO9000族标准是国际标准化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的质量管理和质量保证标准，现已有100多个国家采用。

编写的人要受过相关培训；参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；评审、修改；发布。

怎么办理ISO90011质量管理体系认证

确定申请：企业需要确定申请ISO9001质量管理体系认证，并选择ISO认证机构（需要有相应资质认证）进行合作。

选择认证机构：企业可以选择国内外的认证机构进行ISO 9001认证。在选择认证机构时，应考虑其声誉、专业能力和费用等因素。提交申请：企业需要向认证机构提交ISO 9001认证的申请，包括申请表、质量管理手册、过程控制文件等。

可以申请办理行业资格证，根据公司成立年限，规模、业绩等申请A、B、C等级认证；.当然也可以办理ISO9001质量体系认证。

企业成立满三三个月，特殊行业需要提供CCC证书或者行业生产许可证。2）能够提供企业营业执照、组织架构图、工艺流程等简单资料。

质量管理体系认证怎么办理

确定申请：企业需要确定申请ISO9001质量管理体系认证，并选择ISO认证机构（需要有相应资质认证）进行合作。

办理流程：企业准备好相应资料向认证机构提交审核申请，认证机构对企业进行审核，符合要求的进入下一阶段。审核员对企业进行现场审核，通过后出具质量管理体系认证证书，并颁发证书。

具体办理流程 前期准备工作建立文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。

建立质量管理体系的流程

1、确定和提供实现质量目标必需的资源。规定测量每个过程的有效性和效率的方法。应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。确定防止不合格并消除产生原因的措施。建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

2、APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。

3、质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。

4、质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。

5、要建立完善的质量管理体系，需要以下几个步骤：明确质量方针：企业应该制定清晰的质量方针，并确保它能够与企业的愿景、使命和价值观相一致。质量方针应该是可衡量和可达成的。

6、全员参与：全员参与是质量管理有效运作的基础。组织是指职责、权限和相关关系得到安排的一组人员及设施。过程方法：质量管理体系是由相互关联的过程组成的。

公司怎样实施质量管理体系???

1、企业质量管理体系的八项原则中的第一条就是以顾客为关注焦点。组织要依存于顾客。组织应当理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客的合理要求，并争取超越顾客的期望。这是企业质量管理的基本出发点和归宿点。

2、统计质量阶段，其特点是强调用管理统计方法，从产品质量波动中找出规律性，以采取有效措施，使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。

3、统一认识，组织落实 建立实施质量管理体系必须改变传统的管理思维。石化企业的质量管理体系应该是从上而下进行发动，再从下而上进行运作而向前推动的。首先是上级领导要对体系认证工作给予足够的重视。