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ISO 45001 职业健康安全管理体系采用了 PDCA(策划、实施、检查、改进)循环的管理模式,涵盖了组织的职业健康安全管理的各个方面。其主要内容包括:
领导作用与员工参与
领导的承诺和责任是实施 ISO 45001 的关键。组织的最高管理者应明确职业健康安全方针,提供必要的资源,确保职业健康安全管理体系的有效实施。
员工的参与也是非常重要的。组织应鼓励员工积极参与职业健康安全管理,提供必要的培训和信息,让员工了解自己的职业健康安全权利和义务。
策划
组织应根据自身的特点和风险状况,制定职业健康安全方针和目标,并确定实现这些目标的具体措施和计划。
风险评估是策划的重要环节。组织应识别工作场所中的危险源和风险,并对其进行评估,确定风险的等级和控制措施。
支持
组织应提供必要的资源,包括人力、物力、财力等,以支持职业健康安全管理体系的实施。
培训和意识提高也是支持的重要方面。组织应定期对员工进行职业健康安全培训,提高员工的安全意识和技能。
运行
组织应按照策划的要求,实施职业健康安全管理体系的各项措施和计划。这包括建立和实施安全管理制度、操作规程,提供必要的安全防护设施和个人防护用品等。
应急准备和响应也是运行的重要环节。组织应制定应急预案,定期进行演练,提高应对突发事件的能力。
绩效评价
组织应定期对职业健康安全管理体系的绩效进行评价,包括对目标的实现情况、风险控制措施的有效性等进行评价。
内部审核和管理评审是绩效评价的重要手段。组织应定期进行内部审核,对职业健康安全管理体系进行全面检查,发现问题及时整改。同时,组织的最高管理者应定期进行管理评审,对职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价,提出改进的方向和措施。
改进
组织应根据绩效评价的结果,采取相应的改进措施,不断提高职业健康安全管理水平。
持续改进是 ISO 45001 的核心思想之一。组织应通过不断地改进职业健康安全管理体系,适应不断变化的内外部环境,实现职业健康安全管理的持续优化。
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